In 90 Minuten verstehen Sie, wie Sie mehr qualifizierte Anfragen gewinnen, erhalten klare Einschätzungen zur aktuellen Situation und einen 14-Tage-Plan zur Gewinnung neuer Kunden
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Die Website erklärt die Leistung, verliert aber Vertrauen vor dem Formular. Die schnellsten Verbesserungen liegen im Angebot, CTA und Follow-up.
Sie investieren in Werbung, erhalten aber keine passenden Anfragen?
Kunden kommen nur über Empfehlungen — und Sie wissen nicht, was passiert, wenn dieser Strom versiegt?
Sie geben Geld für Marketing aus, aber das Problem bleibt — und es ist unklar, wo genau es liegt?
Sie haben bereits mit einer Agentur oder einem Freelancer gearbeitet — Budget ausgegeben, aber das Ergebnis überzeugt nicht?
Die Diagnosesession ist nicht dafür da, Marketing abstrakt zu besprechen. Sie erhalten ein vollständiges Bild davon, wie das System zusammenspielt: Website, Akquisekanäle, Anfragebearbeitung und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.
Am Ende verstehen Sie, wo die wichtigsten Verluste entstehen, welche Änderungen das größte Potenzial haben und ob Ihr Unternehmen ein systematisches Umsetzungsprojekt braucht.
Nach dem Gespräch erhalten Sie ein Executive Summary mit den wichtigsten Erkenntnissen und dem empfohlenen nächsten Schritt.
Wenn Ihnen unser Ansatz in der Diagnose zusagt und Sie ein wirtschaftlich sinnvolles Wachstumspotenzial sehen, besprechen wir das Arbeitsformat — und Sie beginnen, innerhalb der ersten 14 Tage* systematisch neue Anfragen oder Kunden zu gewinnen (nach Umsetzung des Systems).
Die Diagnose zeigt Prioritäten. Ergebnisse entstehen, wenn Empfehlungen konsequent umgesetzt und gesteuert werden.
„Wir haben 4 Jahre nur über Empfehlungen gearbeitet. Nach der Analyse wurde klar, was und wie wir verbessern können. 14 Tage nachdem wir das Marketingsystem korrigiert hatten — 8 qualifizierte Anfragen pro Monat. Das war vorher schwer vorstellbar.“
„Vielen Dank für die Beratung und das ausführliche Audit. Es war klar, strukturiert und ohne unnötige Theorie. Besonders wertvoll war, dass wir nicht nur Ideen besprochen haben, sondern ein verständliches Wachstumsmodell aufgebaut haben: wo Entwicklungspunkte liegen, welche Maßnahmen Ergebnisse bringen und zu welchen finanziellen Kennzahlen das führen kann.“ — Tatjana M., Inhaberin eines Beratungsunternehmens
Wenn Sie keine Antwort gefunden haben, schreiben Sie uns direkt. Wir antworten innerhalb eines Tages.
Bewerbung senden →Die Diagnose zeigt zentrale Verluste und Prioritäten. Wenn sich das Potenzial bestätigt, hilft unser Team bei der Umsetzung der Lösungen und beim Steuern des Wachstums.
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